2010.08.05

前インターブランドグループ アジアパシフィックCEOより推薦文をいただきました。

長年の要職の責務を終え、先日、次の指揮官にバトンタッチをされた前インターブランドグループ アジアパシフィックCEO/インターブランドジャパン会長より推薦文をいただきました。

TerenceOliver
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Interbrand Japan has been offering brand strategy consulting services since its establishment in 1983. We have been fortunate to have many of the industry’s most insightful experts on our team over the years, contributing to our tradition of success. Mr. Katsunari Sawada stands out among them.

To create a successful brand strategy requires an interdisciplinary approach spanning fields like research, strategic proposal, design development, and marketing. Our professionals must carefully develop the “story” of each brand, conceive of and literally create the symbolic elements needed to improve the value of the customer’s brand, and, of course, possess the skills to manage this sort of sophisticated operation. Even among this group of discerning specialists, however, rare is the person with the consistent ability to wrap all of these complex components into a single winning proposal for a client.

Mr. Sawada certainly qualifies. As a brand strategy specialist, he has a unique ability to elicit clients’ key concerns and then respectfully persuade them of the merits of our branding approach. I can think of few professionals who understand the essence of brand strategy better than Mr. Sawada, and few who have mastered Interbrand’s approach to brand consulting more thoroughly.

Unfortunately, Mr. Sawada left the company upon his marriage to a diplomat in Japan’s foreign service. He continues, however, to exchange views with Interbrand executives wherever he goes, in places like Canada and China. He has helped our leadership team worldwide to explore urgent questions like “What special value does brand strategy have to offer in an economic recession?” and “How can brand strategy make an even broader social contribution?”

At id10 japan today, Mr. Sawada’s chief passions include inspiring small and medium-sized enterprises to engage in their own brand-building, reviving “Brand Japan,” and other high-potential leverage points for increasing the reach of good brand strategy. These endeavors are certainly worthy of the endorsement of Interbrand Japan, and I am confident that Mr. Sawada, as a leading graduate of our team, will be able to reproduce and apply our methods to create success in these cutting-edge fields.

At Interbrand, we believe that brands have the power to change the world. Especially in today’s tough economic times, we feel it is our duty as a leading company in brand strategy consulting to do our utmost to improve the brand power of Japanese companies. It is good to know we can count on Mr. Sawada as a collaborator in this endeavor. I am looking forward to hearing about his next achievements.   

Terence Oliver
Chairman
CEO, Asia-Pacific
Interbrand
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インターブランドジャパンは1983年に設立以来、数多くの専門家とともにブランド戦略のコンサルティングサービスをご提供してきましたが、澤田氏はその中でも傑出した人材の一人として活躍してくれました。
 
ブランド戦略を成功させるには、調査や戦略立案、デザイン開発、マーケティングなど、多分野にわたるアプローチからお客様のブランド価値を生み出し、ストーリーを練り、カタチにして事業をマネジメントする必要があります。ブランド戦略の専門家は、個々のブランドのストーリー(物語)を慎重に考察し、ブランドの視覚的要素を開発、そして企業の最も価値ある資産の一つとして創り高めていくことが求められます。これらの複雑な多岐にわたる要素をまとめ上げ、クライアント様の成功へと導くことができる人はごく僅かです。澤田氏はブランド戦略の専門家としての裁量を持ち合わせ、クライアントの悩みを把握し、ブランディングのアプローチから丁寧に紐といていってくれました。
 
澤田氏は外交官夫人として結婚を機にインターブランドジャパンを退職しました。しかしその後もカナダや中国のインターブランドグループのエグゼクティブと意見交換をおこない熟慮を重ねてきました。澤田氏が統括するアイディーテンジャパン(2008年9月設立)が注目している「クライアント参加型の中小企業ブランディング」「ニッポン・ブランドのリバイブル(再生)」は素晴らしい着眼点です。
 
私たちは「Brands have the power to change the world.」というステートメントを掲げています。ブランドの力が世界を変えていきます。景気が厳しいといわれる時代だからこそ、我々はブランド戦略コンサルティングファームのリーディングカンパニーとして日本企業のブランド力強化を目指し全力で取り組んでいきたいと考えています。澤田氏も同じ目的に向かって全力で取り組んでくれています。益々のご活躍を期待しています。
 
テレンス・オリバー
前インターブランド・アジアパシフィックCEO、インターブランドジャパン会長

 

 
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2010.05.24

子供の才能を伸ばす 教育方法

起業してからは、海外に住む家族と2~3カ月に一度、会う生活なので
日常はもっぱらスカイプを使って話しています。

話題の上位は子供の教育。
私の家族はこれからですが、
親を目指す身として勉強しています。

ちょうど昨夜、帰宅後にスイッチを入れたテレビに釘付けになりました。
タイトルは・・・「超・英才教育スペシャル 子供の才能を伸ばすには」

「英才」はともかく、
「子供の才能を伸ばす」情報はどんどん知りたいので
ジャケットも脱がずそのまま椅子に座ってメモをとりにながら見ていました。

①足裏への刺激
②ほめ上手
③両親はスポーツ好き
④子供の目標設定は実力の10%
⑤子供が家に帰る時間には両親のどちらかが家にいる
⑥両親の仲がいい

私は④からしか見れませんでしたが、
気になった箇所のメモをご紹介します。

④子供の目標設定は実力の10%
・プロで活躍している選手の両親は、子供にプロの選手になって欲しいといったことはない
・次の目標はこれ、その次はこれ、子供の実力を知ってそのプラス@のところを設定してあげる
・二男、三男のほうが運動神経がいいのは、先に発育している兄やその友人と遊ぶために運動神経の発達が活発になる

⑤子供が家に帰る時間には両親のどちらかが家にいる
・早く帰れるときは早く帰る親の努力が必要
・帰ってきた子供と一緒になってフェンシング(太田選手)やテニス(杉山選手)をやっていた

⑥両親の仲がいい
・家族で一緒に買い物をいくと、重い荷物を持とうとしている母親に声をかけて、父親が持つ・・その姿を子供がみている

自分が育った環境を考えると
両親や弟・妹が目標に向かって頑張る姿、知人を励ます姿にすごく影響を受けました。

次の世代のためにも
しっかりと自分が成長する今日一日でありたいと思います。

2010.05.21

早朝ミーティングの帰りに・・・爽快な朝のウォーキング

今週は早朝からのミーティング。
場所が目黒区ということで歩いて参加しています。

昨夜の雨のためでしょうか・・・
今日の緑は輝いていました。

目黒川早朝
 

目黒川早朝

太陽と緑の活力に
力をいっぱいいただきました。
ありがとうございます。

素敵な朝から一日がスタートできる・・・
嬉しいですね。

2010.05.12

定番品(ロングセラー)

ロングセラーとは、
長期に渡って売れ続けている商品のこと。

例えば・・・・
・メリット(シャンプー)
・カップヌードル(カップ麺)
・アポロチョコレート(チョコレート)
・牛乳石鹸(石鹸)

昔から何も変わっていないように見えますが、
時代に合わせて変化させています。

「変えてはいけないもの」と「変えるべきもの」

今回のブランディングニュースには、
このロングセラーのエッセンスについて投稿しました。

ブランディングニュースの本文はこちらからどうぞ

2010.04.14

ザ・リッツ・カールトンのビジョンの具現化

ザ・リッツ・カールトン東京 フランソワ総支配人のお招きをいただきランチミーティング。
ザ・リッツ・カールトン東京フロント

2008年からミシュランの星を獲得している日本食レストラン「ひのきざか」でランチ。
季節を感じさせる桜を使った胡麻豆腐
ヒマラヤからの岩塩板に飾られたお刺身
醤油がなくても味わい深いお寿司
トリフ塩で食するステーキ
「さすが!」の一品一品です。

お料理も素晴らしいのですが、
総支配人との会話のタイミングを見ながら
お料理をサーブする心配りはHospiralityの具現化ですね。

総支配人とは、
・ブランドを作っていく流れ、
・五感を刺激するマーケティング、
・レストランのブランディング、
・そしてザ・リッツ・カールトンのお客様へのおもてなし
などについてディスカッション。

中でも印象に残っているのは、
ザ・リッツ・カールトンブランドとして共通のコンセプトを守りながら、
個別のホテルでサービスを考えいく流れです。

例えば、総支配人がザ・リッツ・カールトン大阪の立ち上げに参画した際のこと。
日本食レストランでは、すべて同じサイズのお箸が用意されていました。
これは一般的な日本食レストランの風景です。

ある日、彼は日本のご友人宅にいって、あることに驚きました。
それは・・・小さなサイズのお箸。

「何それ?」
「子供用のお箸です」

これだ!彼は気づいたそうです。
使う人の立場に立ってお箸のサイズを変える。

その後、
日本食レストランで
サイズの違うお箸を用意したところ、
お客様からもびっくりされ大好評。

従来の高級日本食レストランのイメージを払しょくし、
どこまでもお客様の視点に立ってサービスを考える。
そしてカタチにしていく。

ディスカッションの最後にはザ・リッツ・カールトンの
コンセプトを凝縮したピラミッドを見せていただきました。
ザ・リッツ・カールトン東京総支配人

総支配人からは、
「ザ・リッツ・カールトンのコンセプトについてのセミナーは・・?」
と投げかけていただいたこともあり、
本気で企画を考えてみたいと思っています。

 

セミナー情報

2010年3月 ザ・リッツ・カールトン東京で開催された「かおりブランディング実践術セミナー」
無料ダイジェスト版公開中!
ザ・リッツ・カールトン東京総支配人を特別ゲストスピーカーとして迎え、企業ブランディングの専門家(澤田且成)、汚れたにおいをきれいにする専門家(松林宏治氏)、香りで空間をデザインする専門家(片岡郷氏)が「かおりブランディングの本質」をお伝えしています。 詳細はこちら>>
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参加者の声
経営者のための企業ブランド構築入門セミナー

 

澤田且成
さわだ かつなり

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