ブランディング的思考日記

2010.04.13

社員に責任と権限を与えてトップを育てる連邦型経営

› 2010年04月13日

昨年より学び始めた「アメーバー経営」「衛星経営」といった複数の会社を経営スタイル。

昨夜は「年商100億の社長が教える、丸投げチームの作り方」(明日香出版社」の著者、山地章夫さんのセミナーでたくさんの刺激をいただきました。
・10億の経験がある人は10億の会社をつくれる
・部下に任せ、多角化し、儲け続ける、楽しく貢献する
・自分の夢に他人を巻き込む
・社長ができることはまかせる
・2人以上の幹部中心型で意思決定
・社員は委員会に参加させる
・週報を出させる
・数字を公開する
・社長と一緒にセミナーに参加させる
・経営ノウハウを学んだら部下に教える
等々。

石原明さんは昨年、一度お食事をさせていただいてから、日本滞在中で都合が合う時にはセミナーに参加するようにしています。

ブランド戦略をどのようにして売れる仕組みに転換することができるのか?

ビジネスモデルとマーケティングの視点から頭の中が整理されるのでいつも楽しみなんです。

澤田且成
さわだ かつなり

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