知的財産として保護したり、ライセンス化したりするビジネスモデルは浸透していますが、その手順や保護対象はなかなか知られていないと思います。
中国の知的財産関係のお仕事をしたときに中国国家機関の関係者に言われたことは「中国人や韓国人の知的財産として登録への関心は高いけど、日本人が登録する数は減ってます」と。
知的財産というソフト面への投資意欲が弱いというのも、何か共通した"因"があるようにも思えます。
既存商品も売り方の仕組みを変えるだけで、真新しいものに輝きを変えます。
中身は同じでもお客様が手にする体験の価値、そして商流を変えることで大きな変化をもたらします。
お客様が体験する価値を再検討できた素晴らしい時間でした。




