2010年04月

2月、3月と毎週大阪にいっていました。
「大阪の魅力」「大阪をブランド化させるエッセンス」を
考える機会があり、

いろんな方のお話や書物から情報を頭の中で整理していくと、
大阪ってこんなに「水」や「橋」と関わりがあったんだな・・と再認識しました。
中之島

淀屋橋

中之島や北浜、淀屋橋近辺には伝統的な建物と近代的な建物の融合っていうといいのでしょか、
素敵な場所が多くて歩いているだけでも
最高の思考を活性化させる場所ですね。

ブランディングニュースに寄稿しました！テーマは・・・Ｔポイントの快進撃！複数企業との提携に必要な要素とは？

本年度、最初のブランディングニュースに寄稿しました。
テーマは複数企業との提携に必要な要素ということで
アイデンティティ構築の視点からのコメントです。
http://www.id10.jp/node/230
全国でポイントシステムを牽引するＴポイント
この3月よりスタートしてPonta

2極化になりつつあるポイントシステム市場。

今回のブランディングニュースは、複数の企業と提携を結ぶときにも使える発想法だと思います。

お役に立つと幸いです。

荒川のお花見にいってきました。

大阪出張から戻ってきてそのまま東京・荒川土手へ。
荒川・お花見
学生時代からの友人とお花見です。
法曹界で活躍する友人、
カナダから一時帰国していた友人、
などなど、

久々の再開でホッとする一日でした。

荒川・お花見

クライアント様と知的財産チームとで新規事業のブレインストーミング。

知的財産として保護したり、ライセンス化したりするビジネスモデルは浸透していますが、その手順や保護対象はなかなか知られていないと思います。

中国の知的財産関係のお仕事をしたときに中国国家機関の関係者に言われたことは「中国人や韓国人の知的財産として登録への関心は高いけど、日本人が登録する数は減ってます」と。

知的財産というソフト面への投資意欲が弱いというのも、何か共通した"因"があるようにも思えます。

既存商品も売り方の仕組みを変えるだけで、真新しいものに輝きを変えます。
中身は同じでもお客様が手にする体験の価値、そして商流を変えることで大きな変化をもたらします。

お客様が体験する価値を再検討できた素晴らしい時間でした。

ブランディングニュースに投稿しました「GLOBALに学ぶ、世界が認める包丁のコンセプト設計とは？」

昨日、「GLOBALに学ぶ、世界が認める包丁のコンセプト設計とは？」の記事が配信されました。

今回のテーマは「コンセプト設計」。

包丁としてまたプロダクトデザインとして世界中で高い評価を得ているだけでなく、
包丁の新しい市場を創り出したGLOBAL。

欧米ブランドかな・・・と思ったら実は新潟県の洋食器メーカーの商品なんです。
しかも発表してから30年近くも立っています。

ブランド構築の視点からコンセプト設計に必要な4つの要素視点からこのGLOBALを分析しています。

▼「GLOBALに学ぶ、世界が認める包丁のコンセプト設計とは？」

社員に責任と権限を与えてトップを育てる連邦型経営

昨年より学び始めた「アメーバー経営」「衛星経営」といった複数の会社を経営スタイル。

昨夜は「年商100億の社長が教える、丸投げチームの作り方」（明日香出版社」の著者、山地章夫さんのセミナーでたくさんの刺激をいただきました。
・10億の経験がある人は10億の会社をつくれる
・部下に任せ、多角化し、儲け続ける、楽しく貢献する
・自分の夢に他人を巻き込む
・社長ができることはまかせる
・2人以上の幹部中心型で意思決定
・社員は委員会に参加させる
・週報を出させる
・数字を公開する
・社長と一緒にセミナーに参加させる
・経営ノウハウを学んだら部下に教える
等々。

石原明さんは昨年、一度お食事をさせていただいてから、日本滞在中で都合が合う時にはセミナーに参加するようにしています。

ブランド戦略をどのようにして売れる仕組みに転換することができるのか？

ビジネスモデルとマーケティングの視点から頭の中が整理されるのでいつも楽しみなんです。

セミナー情報

2010年3月ザ・リッツ・カールトン東京で開催された「かおりブランディング実践術セミナー」
無料ダイジェスト版公開中!

ザ・リッツ・カールトン東京総支配人を特別ゲストスピーカーとして迎え、企業ブランディングの専門家（澤田且成）、汚れたにおいをきれいにする専門家（松林宏治氏）、香りで空間をデザインする専門家（片岡郷氏）が「かおりブランディングの本質」をお伝えしています。詳細はこちら>>

参加者の声

澤田且成
さわだかつなり

企業ブランド構築コンサルタント

32カ国でトップインタビューを重ねた後、外資系ブランド戦略コンサルティング会社にて企業ブランド構築プロジェクトのプロジェクトマネージャーとして手腕を発揮。その後、企業ブランド構築コンサルティング会社、アイディーテンジャパン株式会社を設立。

2年間の専業主夫生活をカナダと中国で過ごし、コンサルティング業界に復帰した異色のキャリアを持つ。ビジネスマンとしてだけではなく、一人の消費者としてマーケットを見直し、コンサルティング会社で鍛えられたブランド戦略をベースにして「選ばれ続ける会社をお客様と一緒につくっていく」アイディーテンジャパンを設立。

「おかげさまで2冊の著書を出版し、昨年は100年の大不況といわれる中でも、クライアント様には喜ばしい数字の結果を残していただくことができました。また現在は海外からも引き合いをいただいております。他とは比較できない、自分にしかない魅力を探っていく・・・そしてカタチにしていく・・・「魅力」をビジネスにするブランド戦略の実践を多くの人に伝えるため日々取り組んでいます」

著書
『選ばれ続ける社員の法則』
（共著出版文化社）

『結局、営業に頼ってしまう
御社が伸びない本当の理由』
（共著明日香出版社）

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